Разработка сервиса для профилактики профессионального выгорания персонала
Введение
Любой руководитель не смотря на размер компании стремится к увеличению эффективности, повышению конкурентоспособности на рынке, сотрудники компании при этом играют важнейшую роль. Так как от персонала во многом зависит успех компании. Работники всегда были и будут важным аспектом, обеспечивающим эффективную работу компании. Реализация потенциальных возможностей любой организации зависит от знаний, навыков, компетенций, квалификаций, дисциплины, мотивации, способности к обучению, как работающего персонала, так и руководящего состава.
Во многом эффективность работы персонала зависит от корректного распределения времени, как личного, так и рабочего. Так как в результате сильной спешки, наращения темпов работы, отсутствия отдыха люди начинают «перегорать как лампочки». Наступает состояние эмоционального, психического и физического истощения в результате неразрешенного стресса на рабочем месте [1].
«Профессиональное выгорание» чаще всего понимается как определенная
Оглавление
Введение7
Глава 1. Анализ исследуемой области9
1.1. Обзор систем управления временем9
1.2. Бюджет времени14
1.3. Обзор существующих систем15
1.4. Выводы по 1 главе19
Глава 2. Анализ средств разработки приложений20
2.1. Обоснование выбора формы представления разработки20
2.2. Обоснование выбора шаблона проектирования22
2.3. Python28
2.3.1. Обоснование выбора IDE29
2.4. Обзор Python фреймворков33
2.5. HTML5 и Bootstrap40
2.6. SQLite41
2.7. Выводы по 2 главе41
Глава 3. Проектирование и разработка web-приложения43
3.1. Моделирование работы web-приложения в нотациях UML43
3.2. Функциональные требования к разрабатываемому приложению47
3.3. Архитектура web-приложения «Бюджет времени»50
3.4. Работа с базой данных51
3.5. Маршрутизация в приложении.53
3.6. Хеширование и шифрование для авторизации56
3.7. Режим работы web-приложения57
3.8. Выводы по 3 главе64
Заключение65
Литература66
Литература
1. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник, С.Н. Соколов, Ф.Е. Удалов, В.В. Бондаренко. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 558 с.
2. Бюджет времени [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://pttm.ru/vesti-biudzhetvremeni.
3. Брауде Э. Технология разработки программного обеспечения. – СПб.: Питер, 2004. – 655 с.
4. Паттерн Singleton (одиночка,синглет) [Электронный ресурс]/ Дата обращения 28.04.2022 г. (http://cpp-reference.ru/patterns/creational-patterns/singleton/)
5. Марк Лутц. Изучаем Python. - Том 1. Издательство - O'Reilly, 5-е издание, 2019
6. Доккументация Bootstrap [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://getbootstrap.com/docs/5.2/about/overview/
7. Буч Г., Якобсон И., Рамбо Д., Язык UML. Руководство пользователя. Издательство – ДМК пресс, 2-е издание,2006.
Поведенческие паттерны предназначен для присвоения обязанностей объектам. В отличии от структурных шаблонов они очерчивают шаблоны обеспечения взаимодействия.
Применение того или иного паттерна упрощает разработку, за счет использования готовых абстракций, а также при работе в команде упрощает коммуникацию между разработчиками. Использование шаблонов проектирования помогает унифицировать детали решения и уменьшает количество ошибок.
Но некорректное использование шаблона может принести много проблем в будущем. Например, если шаблон будет применен не к месту, то может возникнуть излишнее усложнение структуры программы. Паттерны — это способы решения, а не поиска проблем. Поэтому необходимо серьезно подходить к выбору необходимого паттерна.
На данный момент существует большое количество шаблонов проектирования. И на этом не останавливаются, постоянно дорабатывают и улучшают уже существующие паттерны, появляется информации