Бизнес-план и его роль в оценке инвестиционных проектов
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы состоит в том, что многие бизнес проекты прекращают своё существование и им на смену приходят новые и амбициозные идеи нужно иметь «экономическую дальнозоркость», чтобы успешно выйти на рынок. Именно для этих целей и служит бизнес-план, который помогает оценить экономическую эффективность проекта и с помощью которого можно понять имеет данный проект право на жизнь или лучше вложить денежные ресурсы во что-то другое.
Объект исследования реферата - это методы, как теоретические, так и методические, в оценке эффективности проекта.
Предметом исследования является бизнес-план, как инструмент оценки эффективности инвестиционного проекта.
Цель работы- исследовать бизнес план и его роль в оценке инвестиционных проектов.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
проанализировать сущность и этапы инвестиционного проектирования;
определить место и роль бизнес плана в инвестиционном проектировании
рассмотреть структуру бизнес пла
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Инвестиционный проект 4
2 Бизнес план инвестиционного проекта 6
2.1 Сущность и общая характеристика бизнес плана 6
2.2 Структура бизнес плана 7
2.3 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 02.08.2019) "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений"
2. «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», утвержденные Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ от 21.06.1999 № ВК 477;
3. «Р 50.1.094-2014. Рекомендации по стандартизации. Менеджмент риска. Идентификация, оценка и обработка риска на прединвестиционном, инвестиционном и эксплуатационном этапах» (утв. и введены в действие Приказом Росстандарта от 08.10.2014 № 1276-ст».
4. Бондаренко, Т.Г. Финансирование инвестиционных проектов : учебное пособие / Бондаренко Т.Г., Коокуева В.В., Церцеил Ю.С. — Москва : Русайнс, 2020. — 220 с.
5. Жариков, В.Д. Основы бизнес-планирования в организации : учебное пособие / Жариков В.Д., Жариков В.В., Безпалов В.В. — Москва : КноРус, 2017. — 200 с. — (для бакалавров).
6. Лукасевич, И. Я. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Инвестиционная и финансовая политика фирмы : учебник и практикум для вузов / И. Я. Лукасевич. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 304 с.
7. Малкова, Т.Б. Оценка инвестиционных проектов. Теория и практика : учебное пособие / Малкова Т.Б., Доничев О.А. — Москва : Русайнс, 2019. — 365 с.
8. Финансовый менеджмент : учебник / Шохин Е.И., под ред., Большаков С.В., Булатова М.Г., Гермогентова М.Н., Кузина Г.П., Лахметкина Н.И., Макарова М.В., Мурашова О.В., Подшиваленко Г.П. — Москва : КноРус, 2021. — (бакалавриат) — 475с
9. Кучковская Н.В. Виды инвестиционных проектов и требования, предъявляемые к их разработке // Форум; Сер.: Гуманитарные и экономические науки, 2018. – № 1. - С.138-142.
Он должен быть написан просто и ясно и иметь четкую структуру, например, такую, какую рекомендует Минэкономразвития России:
Вводная часть;
Обзор состояния отрасли (производства), к которой относится предприятие;
Описание проекта;
Производственный план реализации проекта;
План маркетинга и сбыта продукции;
Организационный план реализации проекта;
Финансовый план реализации проекта;
Оценка экономической эффективности затрат, осуществляемых в ходе реализации проекта.»Вводная часть бизнес плана содержит титульный лист с информацией о наименовании проекта и основные контактные данные. Далее идет резюме, которое обычно составляется в самом конце работы над планом, так как содержит основную информацию о проекте, его целях и необходимости инвестирования. Исходя из вышесказанного, резюме содержит следующие данные:
идеи, цели и суть проекта;
особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущес