Проектный подход к организации инновационной деятельности предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Одним из целесообразных подходов в управлении любой организационной формой является проектное управление, признанное достаточно эффективным подходом, успешно нашедшим реализацию в различных отраслях экономики. На фоне глобализации, диверсификации экономики, повышения внешней и внутренней конкуренции, в условиях проявления рисков просматривается тенденция к расширению новых сфер, в которых применение управления проектами оказывается эффективным.
Вопросы проектных форм инновационного управления НГС достаточно широко рассматривались отечественными и, в первую очередь, зарубежными учёными вследствие того, что проектное управление получило развитие первоначально в западных странах. В то же время, данная проблема обладает междисциплинарным характером в связи с тем, что разработка и внедрение проектного управления применимо практически ко всем организациям. Основные теоретические и практические аспекты, основные методологические оценки эффективности данного вида деятельности
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………. 5
1 Внедрение проектных форм менеджмента в деятельность предприятия………. 10
1.1 Организация проектного управления на предприятии………………………. 10
1.2 Проектное управление инновационной деятельностью предприятий нефтегазового сектора…………………………………………...………….… 15
2 Организационные аспекты использования проектного подхода в управлении инновационной деятельностью предприятий нефтегазового комплекса………… 32
2.1 Факторы эффективности управления инновационной деятельностью предприятий нефтегазового комплекса……………………………………... 32
2.2 Обзор состояния отрасли инновационной деятельностью предприятий нефтегазового комплекса …………………………………………………….. 43
2.3 Обоснование роли технологических инноваций как ключевых факторов успеха нефтяных компаний в секторах нефтедобычи нефтепереработки…. 55
2.4 Оценка потенциала роста рынка с учётом степени влияния инвестиций в технологические инновации на динамику оборотов……………………... 57
3 Организационное сопровождение внедрения проектного подхода в управление инновационной деятельностью предприятия нефтегазового сектора. 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..…….. 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ..…………………………………80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Бажаев М.М.Развитие методологии оценки инвестиционной стоимости при выборе бизнес-модели нефтяной компании: дисс. ... канд. экон. наук. 08.00.05. / Бажаев Мансур Мавлитович, М.: 2019. –165 с.
Башлакова Т.М. Проектный подход в управлении инновационным развитием // Государственное управление. Электронный вестник. 2018. Вып. № 66. С. 174-191. http://e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/66_2018bashlakova.htmБоксерман А.А. России нужна эффективная стратегия развития нефтяной отрасли // Бурение и нефть. – 2011. – №2. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://burneft.ru/archive/issues/2011-02/7 (дата обращения 17.09.2021)
Галимова А. Методы интенсификации добычи углеводородов // Символ науки. – 2016. – № 7. – С.10-12.
ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руководство по проектному менеджменту
Грачева М. В., Бабаскин С. Я. Управление проектами: Учеб. пособие. – М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017. – 148 с.
Добыча нефтяного сырья. Официальный сайт Министерства Энергетики Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/node/1209 (дата обращения 16.09.2021)
Есева Е.П. Портфельно-проектное управление государственно-частным партнерством: диссертация ... кандидата Экономических наук: 08.00.05 / Есева Екатерина Павловна, 2017
Инвестиции в России. 2019, Официальное издание. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.gks.ru/folder/11189 (дата обращения 28.06.2020)
Инвестиции в России. 2019, Официальное издание. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.gks.ru/folder/11189 (дата обращения 28.06.2020)
Колчина, З.В. Проектное управление инновационным стратегическим развитием энергетической компании: дисс. ... канд. экон.наук : 08.00.05 / Колчина Зинаида Васильевна.- Иркутск, 2013.- 246 с.
Кондратов Д.И. Актуальные проблемы мирового нефтяного рынка // Российский внешнеэ
Эти факторы могут быть связаны с внешней средой и особенностями управления проектами в рассматриваемом секторе. Кроме того, они могут включать концепцию устойчивости при разработке и реализации проектов. В результате управления организациями и их финансирования разработчики сталкиваются с ограничениями, которые находятся в центре внимания и охвата исследовательских интересов.
Необходимо провести анализ и оценку факторов, которые влияют на управление и финансирование предприятий, функционирующих в нефтегазовом промышленном секторе, и на этой основе предложить рекомендации по улучшению процесса.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Обзор литературы о факторах, влияющих на управление и финансирование проектов в НГС.
Основные выводы и оценка среды для управления и финансирования проектов на основе анализа PESTEL.