Факторы, определяющие эффективность работы персонала

Оглавление

1.1. Эффективность работы персонала. 2

1.2. Категории факторов влияющих на эффективность работы персонала. 7

2.1. Способы повышения эффективности работы персонала. 14

Инструменты для эффективной работы сотрудников 18

2.2. Методы оценки компетенций сотрудников 20

Список литературы 

Список использованной литературы
Трудовой Кодекс Российской Федерации - М.: Юрайт, 2021.
Федеральный закон РФ: Об акционерных обществах от 26.12.95 №208-ФЗ с изм. от 30.12.2008 №315-ФЗ
Антошина, О.А. Анализ трудовых показателей. Аудиторские ведомости. – 2018г.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин - Москва: Юнити, 2019г.
Баринов, В.А. Формирование кадровой политики: Учебное пособие. / В.А. Баринов - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2020г.
Беговатов, К. Внутрифирменное обучение персонала. Издательство «Дело», 2019г.
Борисова Е. А. Управление кадровым потенциалом организации. Экономический анализ: теория и практика – 2020г. (переизд.)
Громова О. Н. Управление персоналом / О.Н. Громова - М.: Центр, 2018г.
Ермаков В.В. Экономический анализ; ЭКСМО, 2018г.
Звягин Е.Н. Эффективность управления персоналом / Е. Звягин // Директор-инфо. – 2018г.
Игнатьева А.В. Основы менеджмента / А.В. Игнатьева - М.: Образование, 2017г.
Каримов А. Управление персоналом – 2018г. - №7.
Перова И.И. Век живи - век учись / И. Перова // Кадровое дело – 2018г.
Пожидаева А.С. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия / А. Пожидаева // Кадровик. Управление персоналом. – 2019г.
Ратнер Г.В. Круговая аттестация / Г. Ратнер // Генеральный директор. – 2017г.
Самыгин С.И. Управление; Феникс, 2018г. (переизд.)
Титов В.И. Экономика предприятия / В.И. Титов - М.: Эксмо, 2018г.
Форсиф П.В. Развитие и обучение персонала / П. Форсиф - СПб.: Питер, 2017г.
Хромов И.А. Система дистанционного обучения / И. Хромов // Кадровик. – 2018г.
Яковлева И.Г. Методы оценки трудовых ресурсов / И. Яковлева // Аудит и финансовый анализ. – 2019г.
  Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 192 c.
Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд.,  перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019
 

Преобладающий стиль лидерства в определенных областях (например, то, как они действуют - политические или политические - в пограничной команде), преобладающая практика планирования, оценки или работы отдельных лиц - все это неизбежно влияет на работу. Актер.
Здесь также можно говорить о прямом и негативном влиянии этого фактора на работу человека. Помимо того факта, что плохой стиль руководства и качество руководства напрямую снижают продуктивность, он также показывает качество высокоэффективных людей в работе и организации и ослабляет мотивацию к работе.
Повышение производительности труда на предприятии достигается следующими методами:
Замена труда капиталом. Внедрение этого метода связано с техническим перевооружением производства, внедрением нового эффективного оборудования и технологий.
Интенсификация