Экономические методы управления компанией

В ходе написания данного отчета о прохождении практики были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с организацией и управлением технологическим процессом товародвижения от поставщика до потребителя, соответствующей документации, ассортиментной политикой предприятия, политикой предприятия в области качества, системой приемки товаров по качеству и количеству, сроками и условиями хранения товаров, выкладкой товаров и способами управления магазина.

Radik

Тип

Отчет по практике

Дата загрузки

11.10.2022

Объем файла

96 Кб

Количество страниц

Уникальность

Неизвестно

Стоимость работы:

440 руб.

~~550 руб.~~

Купить работу Повысить оригинальность до 80-100%

Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

Ключ к успешному функционированию компании – это система менеджмента, которая обеспечивает высокую эффективность работы, конкурентоспособность и стабильность в конкурентной среде рынка. В дополнение, методы управления, выбранные менеджером компании, играют важную роль. Их использование вносит неоценимый вклад во все сферы деятельности и процессы организации. Правильно составленная система контроля позволяет организации адаптироваться в постоянно изменяющихся условиях существования рынка и организации в нём.
Менеджмент организации формируется из методов и рычагов управления. Для того чтобы достичь поставленных целей необходимо влиять на членов компании с помощью рычагов влияния. Успешное решение экономических проблем на любом уровне менеджмента подразумевает комплекс методов и стимулов.

Содержание

Введение 3

1. Экономические методы управления компанией: теоретические основы 4

1.1. Основные экономические методы управления 4

1.2. Экономические методы управления и достижение конкурентоспособности и эффективности деятельности компании 7

1.3. Мотивация менеджеров и экономические методы управления 14

1.4. Мотивация других категорий сотрудников (не менеджеров) 19

2. Экономические и другие методы управления в системе менеджмента компании «Глория Джинс» 24

2.1. Анализ и оценка эффективности экономических и других методов в системе управления компанией 24

Заключение 36

Не найдено

Подразумевает под собой желание самого сотрудника принести вклад в работу организации, саморазвиваться и совершенствоваться.
Экономические и другие методы управления в системе менеджмента компании «Глория Джинс»2.1. Анализ и оценка эффективности экономических и других методов в системе управления компанией
Структура аппарата управления
Руководитель филиала – это менеджер, который управляет всеми магазинами в филиале и несет ответственность за их работу. С открытием первого магазина появляется филиал, затем с открытием нового магазина может происходить развитие/расширение бренда.
Управление магазином осуществляется менеджером точки и администратором.

Похожие работы