Связь личностных особенностей руководителей с принятием ими решений
ВВЕДЕНИЕ
Принятие решений в современном мире – значимая часть нашей повседневной жизни. Большинство из принятых нами решений имеет больше рефлекторную природу, нежели сознательную. Это значит, что, принимаемые решения, как правило, не анализируются на предмет возможных причин, оказавших влияние на формирование какого-либо решения, или эффективности полученного результата. Однако в управленческой деятельности именно качество принятого решения зачастую является определяющим фактором эффективности стратегии, оказывающим влияние на организацию в целом и отдельные объекты управления [1].
Объектом исследования является принятие управленческих решений.
Предметом исследования является влияние личностных особенностей руководителей на принятие ими решений.
Гипотеза исследования: особенности принятия решений связаны с личностными особенностями руководителей.
Цель работы – изучить связь личностных особенностей руководителей с принятием ими решений.
Задачи исследования:
проанал
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы изучения влияния личностных особенностей руководителей на процесс принятия управленческих решений 7
1.1 Краткий обзор составляющих понятия «руководитель» и типов менеджмента. Принятие решений как управленческая компетенция 7
1.2 Факторы принятия решений в различных управленческих ситациях 17
1.3 «Большая пятерка», как модель описания личности 25
1.4 Выводы по первой части 30
2.1 Обоснование гипотезы и описание выборки исследовани 31
2.2 Процедура исследования 33
2.3 Анализ и интерпретация результатов 33
2.4 Выводы по второй части 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Абчук, В.А. Менеджмент в двух частях. Часть 1: учебник и практикум для вузов [Текст] / В.А. Абчук. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2 Айдаркина, Е.Е. Теория и практика управления: учебное пособие [Текст] / Е.Е. Айдаркина; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. – 164 с.
3 Анопченко, Т.Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум [Текст] / Т.Ю. Анопченко. – 4-е изд., стер. – Москва: Дашков и К, 2019. – 282 с.
4 Барышев, А.В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие [Текст] / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
5 Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой [Текст] / П. Безручко. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 368 с.
6 Борискина, Т.Б. 454 вопроса по менеджменту: учебное пособие [Текст] / Т.Б. Борискина, О.С. Пескова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
7 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. – 656 с.
8 Гапоненко, А.Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования [Текст] / А.Л. Гапоненко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
9 Гапоненко, А.Л. Теория управления: учебное пособие для среднего профессионального образования [Текст] / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
10 Генкин, Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография [Текст] / Б.М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
11 Грушенко, В.И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие [Текст] / В.И. Грушенко. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 288 с.
12 Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке [Текст] / Эдвардс Деминг; пер. с англ. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 182 с.
13 Егоршин, А.П. Карьера одаренного менеджера: научно-популярное издание [Текст] / А.П. Егоршин, С.Г. Захарова. – 2-е изд., доп. и перераб. — Москва: Логос; Нижний Новгород: НИЭМ, 2020. – 376 с.
14 Егоршин, А.П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие [Текст] / А.П. Егоршин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
15 Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник [Текст] / В.Г. Елиферов. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
16 Иванова, И.А. Менеджмент: учебник и практикум для вузов [Текст] / И.А. Иванова. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
17 Иванова, Т.Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент: учебник для вузов [Текст] / Т.Ю. Иванова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
18 Антонец В.А. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессиональног
Индивидуальные (или как еще называют эту группу специфические, особенные, переменные) свойства, имеющие принадлежность к конкретным личностям, отражают их неповторимую психологическую структуру [29]. Именно эти качества и определяют индивидуальность и аутентичность людей. К ним относят следующие характеристики: оригинальность мышления, склонность к тревоге, или агрессивности, самостоятельность, экстравертность или интроверность, склонность к эгоизму, ответственности и т.п.
Одной из сил, определяющих личностные особенности и оценки руководителей, является уровень личной ответственности. К типичным чертам характера, придающим личности ответственность, можно отнести, например, стремление к точности, пунктуальности, уровень приверженности чему-либо или кому-либо, честность, справедливость, нормативность [30]. Данные черты характера могут проявляться при условии развитых способностей к сопереживанию, чуткости к чужой беде и радости.
Другая характеристи