Роль кадровой политики в управлении персоналом

Скачать курсовую работу на тему: Роль кадровой политики в управлении персоналом. В которой исследованы отношения, возникающие в процессе проведения кадровой политики в организации.
Author image
Ekaterina
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
29.11.2025
Объем файла
88 Кб
Количество страниц
32
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

Введение

Курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме роли кадровой политики в организации. На сегодняшний день реализация кадровой политики не полностью сформирована и продолжает совершенствоваться и обновляться.Управление на российских предприятиях в условиях реформирования претерпевает довольно сложные и не всегда однозначные изменения. По-прежнему сильны традиции и подходы кадровой политики, существовавшие ещё в советские времена, когда отделы кадров были в числе структур, отвечавших за работу с людьми: её реальными центрами были производственные службы и руководящие органы общественно-политических. А в 1990-х годах управление кадрами в организациях стало трансформироваться: кадровые службы начали переименовываться в «службы управления персоналом». В настоящее время конкуренция переходит в кадровую плоскость. Признано, что главным производственным фактором вступают люди или, как принято говорить, производственный персонал.

Введение………………………………………….…….....…........................2
1.Теоритические аспекты кадровой политики организации......................5
1.1Понятие кадровой политики.....................................................................5
1.2Типы кадровой политики.........................................................................11
1.3 Формирование кадровой политики........................................................15
2.Анализ кадровой политики ООО «М.Видео»..........................................20
2.1Общая характеристика ООО «М.Видео»................................................20
2.2 Исследование кадровой политики ООО «М.Видео»............................21
2.3 Сильные и слабые стороны кадровой политики ООО «М.Видео»...26
2.4 Контроль кадрового планирования в ООО «М.Видео».......................30
2.5. Совершенствование кадровой политики ООО «М.видео»
Заключение.....................................................................................................34
Список источников и литературы.................................................................35

Список использованной литературы

1.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
2.Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руко¬водителей. СПб., 2003.- 300 с.
3.Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России // Наука и промышленность России, 2004. - №7
4.Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. и перераб. — Н. Новгород: НИМБ, 2003. — 720
5.Музыченко В. Управление персоналом. – М.: издательский центр «Академия», 2005. – 528 с.
6.Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. Российская экономическая Академия им. Г.В. Плеханова / Ю.Г. Одегов. – М.: «Экзамен», 2002. – 300 с.
7.Понс И. К улучшению кадровой политики // РЭЖ, 2003, - №10-11
8.Устав ООО "М.Видео » М., 2006, а так же другие документы и положения. Взято с www.mvideo.ru
9.Фарсон Р. Парадоксы лидерства: Менеджмент абсурда., М.: София, 2004
10.Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 439 с.
11.Шапиро С. А.,. Шатаева. О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс. РОСБУХ: ГроссМедиа, 2008.- 199 с.

Многовековой управленческий опыт цивилизованных, промышленно развитых государств свидетельствует: наибольший успех имеет тот, кто уделяет проблеме развития кадров первостепенное внимание. Это сакральное правило, которое лежит в основе организации деятельности всех преуспевающих компаний мира. Достаточно сказать, что такие, например, лозунги, как «Все дело — в людях», «Люди — самый ценный капитал!», вывешиваются на видном месте во многих государственных организациях, частных компаниях, фирмах, предприятиях Японии. И эти лозунги не только провозглашаются, но и реально воплощаются в повседневную жизнь. Ни для кого не секрет, что японские предприниматели в сфере использования человеческого потенциала добились колоссальных результатов. Да и другие преуспевающие государства развивались и развиваются прежде всего благодаря эффективному использованию человеческого фактора. К принципам, составляющим основу кадровой политики, относятся: демократия управления, от которой зависит готовность к сотрудничеству; знание психологии людей, их потребностей; справедливость и последовательность и т.п.